永遠只需跟自己賽跑的團隊
智慧寶貝團隊由一群的幼兒園經營專家所組成，經營幼兒園超過二十年的現場經驗，擁有十家實驗園及上百家輔導園，致力於轉移成功可以被執行的「教學技術」、「經營技術」、「行銷技術」，所有的輔導技術都經過實驗園三年以上的實地運轉並修正後才進入市場。
成功迎接．更要創造幼教新勢力
- 智慧寶貝嬰幼教室→成功研發實驗成功的嬰幼教育系統、整體環境改造、嬰幼兒專用教材、專業的師資訓練、符合發展需求的全腦開發教具、實驗成功500套教案課程、專業導向的招生訓練、適園適況的專業到園輔導、解決需求困境的專業諮詢…。以台灣超過100家成功的輔導經驗，向您提供完整充實的加盟服務，讓您的幼小班從今天開始，完全改造。
- 幼兒園輔導轉型→提供實驗成功幼教機構經營法，找出學校優勢、創建學校特色、運作學校文化、產生經營效能。
- 幼兒園教師培訓→首創幼教師效能訓練，教師從自信輕鬆做好每件事開始，完整現場實務系統訓練，教師願做、會做、滿意做、創新做。
- 幼兒園行銷策略→以「非營利性教育事業行銷」為基礎，提供集訓課程與演練，展現專業風格為招生方法，在不違背幼教專業立場下，產生質變量變的行銷成效。
- 幼兒園人事管理 財務分析管理→用制度只能做對事情，用智慧才能把事情做對，先做好有利條件的歸納，才能做出完善的規劃，使每項工作都落實，運作才能確實。配合簡單易操作的財務管理系統，使管理事半功倍。
- 幼兒園專業經理人培育→幼兒園經營的成功與否，取決於園長的經營與領導能力，而處在幼教經營遽變的環境中，園長的角色除了專業的本職學能之外，更要有其他多方面的能力，才能真正成為一位「幼教專業經理人」。領導一個具有經營效能的幼稚園。
- 大陸幼兒園開發輔導→投資大陸經營幼兒園，在不同的政策法令、教育制度、社會環境之因素下，存在諸多待克服的障礙。智顯以成功輔導華北、華中、華南不同區域的成功經驗，提供最務實的評估與技術轉移。